Lean támogatás gázipar - PWENT

Lean támogatás gázipar

Hogyan segíthetünk?

Szeretünk gépet eladni, de sokkal jobban szeretjük ha a partnereink elégedettek. Partnereink részére támogatást nyújtunk nem csak a gépek kiválasztásában.  Valójában a gép kiválasztása csak a végső lépések egyike lehet. Sokkal fontosabb egy közös gondolkodás. Át kell gondolnunk, hogy

  1. milyen célra, milyen problémára?
  2. milyen célcsoportnak?
  3. milyen igények kiszolgálására?
  4. mi a vevőcsoport elvárása?
  5. milyen környezetbe ágyazzuk be az új technológiát?
  6. kik, hogyan, milyen segédanyagokkal, milyen módszerekkel fogják használni a gépet?

Fontos a megfelelő kapacitás és az megfelelő kapacitás elérését szolgáló telepítési  és használati mód. Tapasztalataink szerint egy gépet lehet hatékonyan 90% fölötti teljesítménnyel üzemeltetni s lehet ennek csak töredékét elérni, úgy hogy közben nem is igazán tudja a felhasználó hogy hol rontotta el…

MERT NEM MINDEGY

hogy 14 nap alatt vagy 5 nap alatt képes visszaadni a karbantartott gázpalackot vagy tűzoltókészüléket. A kiesett idő pénzt jelent az ügyfélnek. Nem mindegy hogy egy karbantartásra költött emberpercek száma 12 perc/palack vagy 8 perc/palack. Ezek mind számítanak költségben és vevői elégedettségben is…

LEAN TÁMOGATÁS - Mi az a lean?

Az lean filozófia szerint maximalizáljuk a vevői értéket, miközben megszüntetjük a veszteségeket. Egyszerűen a lean azt jelenti, hogy kevesebb erőforrás felhasználásával több értéket állítunk elő az ügyfelek részére.

Milyen értéket nyújtunk Önnek?

Lean Enterprise Institute együttműködés LEAN tanácsadás

 

Cégünk vezetője Szabó Lajos a Lean Enterprise Institute Hungary (LEI) szakmai partnereként, annak szakembereivel közösen végzi fejlesztői tevékenységét. A LEI-vel közösen készek vagyunk egy támogató együttműködésre a gázipar területén is. A Lean Enterprise Institute Hungary a Lean Global Network tagja, így garanciát nem csak a hazai szervezet szakembereinek szakmai munkája és tapasztalata jelent, hanem a mögöttük álló nemzetközi hálózat is.

 

A LEI megközelítését alkalmazva 5 fő kérdés írja le egy vállalat lean transzformációjának kereteit:

  1. Milyen problémát próbálunk megoldani?(Helyzetközpontú megközelítés, eltérések, problémák feltárása)
  2. Milyen munkát kell elvégezni? (Mi az elvégzendő munka és hogyan lehet azt fejleszteni?)
  3. Milyen képességekre van ehhez szükség? (A dolgozók milyen képességét kell fejleszteni?
  4. Milyen az alkalmazott menedzsmentrendszer? Milyen vezetői viselkedés szükséges? (Vezetői minta és rutinok)
  5. Mi az alapvető gondolkodás? (Szemlélet, paradigmák, értékek)

A Lean Enterprise Institute Hungary munkájáról többet megtudhat itt…

A Lean Enterprise Institute Hungary tagjai között

számos nemzetközi és helyi vállalat is szerepel. Bízunk benne, hogy Önt is hamarosan a LEI tagjai között üdvözölhetjük, s személyesen is megtapasztalhatja az együttműködés előnyeit. Néhány lent felsorolt referencia mellett a teljes referencialista a LEI honlapján érhető el.  További LEI tagok itt…